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水站关门老板失联 大学生2万多张水票打水漂

2019-08-23 03:17 来源:江苏快讯

  水站关门老板失联 大学生2万多张水票打水漂

  临近板块更受关注药明康德被称为“医药界华为”,此番上市备受瞩目。“预计今年和明年跨国药企引进中国的产品有160个,这是过往几年无法想象的速度。

斯瓦兹对21世纪经济报道表示,中国市场机会多多,不同邮轮品牌的竞争对于整个行业的发展是好事,对于邮轮行业来说,首要任务是提升中国游客对邮轮旅游的意识和了解。”旧金山国际机场总监先生表示:“我们非常高兴看到香港航空提供直飞旧金山的服务,把我们的机场作为其策略性拓展美国内陆市场的第二个航点,相信这个举措同时深化旧金山国际机场成为国际旅客通往这个瑰丽海湾城市的重要门户。

  (原标题:“蛟龙”号新母船初步命名为“深海一号”,2020年执行首次全球航行科考任务)云顶香港主席兼行政总裁丹斯里林国泰表示:作为亚太区邮轮业的先驱,24年前,云顶香港创建丽星邮轮品牌,并于香港设立公司总部,一直引领区内邮轮业的发展。

  就在同一天,证监会还发布了“关于就《关于修改的决定》公开征求意见的通知”、“关于就《关于修改的决定》公开征求意见的通知”。药明康德成为首只通过IPO上市的中概股,也是上市速度最快的独角兽公司。

截至2017年9月30日,发行人员工人数合计14,341名,其中研发专业人员11,549名,硕士及以上学历5,699人,600余人拥有海外博士学位或为拥有10年以上海外新药研发工作经验的资深海外归国人士。

  洛杉矶除了是休闲和商务旅行的热门地点外,更是美国最重要的其中一个经济枢纽,我们很高兴能为旅客提供更多前往洛杉矶的航班选择。

  黑色拉布拉多的微笑,停留在凌晨0点49分。据经济观察报记者了解,京东金融、大疆等超级“独角兽”目前正在进行新一轮融资,估值都较上一轮融资时大幅提升。

  弹指一挥间,中国的发展已走过了40年的黄金岁月,从追逐他人的脚步,逐渐变成了世界的领先者和引领者。

  最新餐单亦将于未来几个月陆续推广至香港航空的洛杉矶出发航班上。同时也希望借助“拼搏进取、永不言弃”的体育精神号召首都航空所有员工凝心聚力、共创辉煌,保障好每一趟航班,服务好每一位旅客。

  而此前的1月IPO审核了50家,其中5家取消审核,3家暂缓表决,18家通过,24家被否,通过率36%。

  具体来看,无锡药明康德新药开发股份有限公司、绿色动力环保集团股份有限公司获通过;宁波天益医疗器械股份有限公司、南通国盛智能科技集团股份有限公司、常州恐龙园股份有限公司被否;北京康辰药业股份有限公司暂缓表决。

  因而,内需将为之放大,供给侧改革就会实现,中国经济就有了更持续的动力。外层玻璃破裂的原因,常常是有外物撞击、潮气入侵、加热系统故障造成的电弧损伤等原因造成的。

  

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布局消费金融要避开这些坑

2019-08-2314:45    作者:薛洪言  (0)+1
香港特别行政区政府商务及经济发展局局长邱腾华先生、香港特别行政区政府旅游事务专员朱曼铃女士、香港旅游发展局主席林建岳博士、香港旅游发展局总干事刘镇汉先生以及近千位嘉宾于现场观礼,一同见证星梦邮轮为香港邮轮业掀开崭新一页。

  文/新浪财经意见领袖专栏(微信公众号kopleader)专栏作家 薛洪言

  消费金融业务本质上就是不断挖掘好的个人信贷资产过程,找到好资产是第一步。而消费金融本质上属于一种场景金融,找到好资产,最省力的办法便是依托好的场景。

布局消费金融要避开这些坑布局消费金融要避开这些坑

  前几日,和某科技型企业战略部的同学进行交流,探讨目前掌握一定数据资源的科技企业涉足消费金融业务的正确打开方式。这次讨论自然只是停留在纸面上,不过也激起了我对这个问题的兴趣,那就是,就目前而言,还是布局消费金融业务的恰当时机吗?如果还有机会,应该怎么去做?

  下面是我关于这个问题的一点思考,在这里分享给大家,也欢迎大家留言(订阅号:洪言微语)交流沟通。

  行业大趋势判断:红海还是蓝海

  进入一个新行业,最怕的便是进入一个已经走下坡路的夕阳行业,或者是一个已经进入寡头垄断期的成熟行业。对于消费金融行业而言,是很难产生寡头垄断的,那到底是蓝海还是红海呢?我认为,消费金融业务,既是红海,也是蓝海。

  一是整体的蓝海,局部红海。整体上看,很多场景因为不够优质,所以消费借贷需求还得不到满足,但就局部几个场景来看,参与者众,竞争激烈。比如3C消费、家装、培训、教育、旅游、租房等领域,参与者众多,新进入者已经没有太多机会。

  二是长期的蓝海,短期的红海。消费金融的发展要伴随着消费升级过程来逐步深化,从目前看,消费金融的发展速度远超居民收入上涨和消费升级的速度,短期内供过于求,是个红海;但长期看,随着消费升级的加速和市场空间的进一步释放,消费金融还是蓝海,还有巨大的增长空间。

  找到好场景

  消费金融业务本质上就是不断挖掘好的个人信贷资产过程,找到好资产是第一步。而消费金融本质上属于一种场景金融,找到好资产,最省力的办法便是依托好的场景。

  什么是好场景呢?在我看来,应该至少满足这几个条件:一是市场总规模要足够大,能为企业提供广阔的发展空间;二是模式要轻,即在获客与风控环节不需要投入太多的人力,这样企业能享受规模效应,即规模越大,边际成本越低;三是模式可以复制,能够批量化拓展;四是风险易量化、可防控。

  基于上述四个标准,我们不妨逐一评判下目前主流的一些消费金融场景的优劣。

  电商类场景(五颗星)。市场总规模够大,模式轻、可复制且风险易量化,属于典型的好资产,也是2013年以来,互联网消费金融崛起的起点。不过,优质的场景自然是大家争相竞争的对象,目前的电商场景已经牢牢把控在巨头手中,对于新进入者,机会不多了。

  车贷(四颗星)。 市场规模足够大,易复制推广,风险也相对可控,但模式较重,也属于比较优质的资产。随着网贷限额新规的落地,车贷已经成为P2P平台转型的重要方向,也是各类消费金融机构的重点战场。整体上,由于中国的汽车消费市场还有很大的空间,汽车销售产业链也还有很多的不完善之处,这个市场的空间才刚刚开始,仍有很大的看头,值得一试。

  线下消费场景(三颗星)。 市场总规模足够大,但模式较重、可复制性差,业务环节较长,存在一定的风险隐患(如合谋欺诈)。不过,鉴于线下消费场景的市场总空间非常大,所以可以部分抵消这些弊端,整体上仍可视作一个不错的场景。事实上,很多创业型消费金融机构,都是从线下消费场景着手,找到一至两个细分领域切入,效果还不错。

  家装、医美、培训等场景(两颗星)。市场规模整体有限,且模式比较重,在获客环节需要投入大量人力,业务流程长,风控环节也存在很多隐患点,整体上不能算好的资产,有点鸡肋。

  校园贷(一颗星)。受政策影响,市场规模严重受限,且模式重,声誉风险大,整体上属于不断萎缩的市场,不建议介入。

  脱离场景,直接做现金贷业务是好的选择吗?

  当然,也可以脱离场景,直接从现金贷业务着手。只不过,随着4月份以来监管层的强力介入,现金贷市场也变得扑朔迷离,不再是钱景光明的坦途。最大的难题就是起步阶段的破局。

  关于现金贷业务起步阶段的策略,我在《复盘现金贷:监管出手了,创业型平台到底输在哪?》一文中有过分析,其中提到:“所有的现金贷平台在起步阶段都是差不多的,此时尚不容易看出差距。此时的策略便是利用市场空白期,选定一个细分场景,投入资源,迅速做大份额。之所以强调要迅速做大份额,是因为消费贷款类业务其实是具有高度同质化属性的,唯有在市场空白期才能轻松起量,而任何一个细分领域,其空白窗口期都极为短暂,所以,起步阶段,务必要快。抓住市场空白期,尽量多做一些。”

  而目前的问题恰恰在于,现金贷的空白窗口期几乎已经不存在,已经很难快速起量;此外,高息定价模式也已经失灵,业务初期要通过收益覆盖成本变得不可行,只能亏损前行。当亏损换不来业务量的快速增长时,亏损也变得没有价值,整个模式便难以持续。

  当然,若在起步阶段就可以走低息模式,还有很有希望的,但低息模式需要企业具备丰富的用户基础、充足的低成本资金和一定的大数据风控能力,这在大多数企业而言,都并不现实。

  其他一些注意事项

  随着市场上同类别产品的增多,消费金融的竞争核心已经不在于金融而在于消费,能更好地服务于用户的消费体验和消费升级,才会真正赢得用户。对于每一家消费金融企业而言,无论是老玩家还是新进入者,都要着力在提升用户消费体验上进行产品的打磨。

  那风控重不重要,当然重要,但只是对放贷企业重要,对用户而言并不重要。任何时候,给用户用户想要的,才是在红海中竞争获胜的唯一法宝。

  (本文作者介绍:苏宁金融研究院互联网金融中心主任、高级研究员。)

责任编辑:贾韵航 SF174

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文章关键词: 消费金融 现金贷 场景
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